Как обеспечить экономику квалифицированными специалистами

Краснодар, 21 июля – Юг Times. Как обеспечить экономику квалифицированными специалистами?

Нехватка трудовых ресурсов - общая для всей страны проблема. Ежегодно в России становится на 1 миллион трудоспособного населения меньше. Всего по регионам зарегистрировано 200 тысяч безработных, а количество вакансий составляет 1,5 миллиона.

Для Краснодарского края как активной экономической территории этот вопрос крайне важен. С одной стороны, необходимо привлекать кадры, а с другой - увеличивать производительность уже работающих команд и управленцев.

Сегодня стремительно меняются подходы в работе, развивается цифровизация, трансформируются старые производства, появляются современные новые. Поэтому подготовка специалистов должна отвечать запросам предприятий реального сектора экономики. Для решения этих задач в крае работает Центр опережающей профессиональной подготовки (ЦОПП), а также открываются корпоративные центры опережающей подготовки (КЦОП) в самих компаниях. Они дают возможность развивать компетенции сотрудников для решения конкретных задач, необходимых для достижения командной цели. После обучения сотрудник сможет реализовывать весь функционал, который предполагает его профессия.

- Мы заметили, что сначала коллеги отторгают эту идею как нечто новое и непонятное, а потом включаются в процесс. И вскоре видим эффект этой работы, - рассказал первый заместитель председателя комитета ЗСК по финансово-бюджетной, налоговой, экономической политике, предпринимательству и финансовым рынкам Алексей Титов. - Нам очень важно, чтобы каждое предприятие работало, развивалось и платило налоги в бюджет. Это развитие экономики нашего края. Поэтому мы много внимания уделяем вопросу подготовки кадров для промышленности края. Скажу, что инвестору, который решает вложиться в создание центра, очень важно, кого будут учить, как и придут ли к нему эти кадры работать. К примеру, только одному предприятию в промпарке в Армавире потребуются сотни рабочих, этих людей сейчас нет. Поэтому мы заинтересованы в развитии обучающих программ, законодательной базы, формировании преференций для инвесторов.


Наращивание компетенций

КЦОП - это площадка внутри предприятия для обучения сотрудников и разработки корпоративного стандарта профессий. Центр позволяет координировать ускоренную профподготовку и объективно оценивать компетенции сотрудников. Сейчас в крае корпоративные центры опережающей подготовки работают на базе трех предприятий - участников нацпроекта «Производительность труда». Такой центр открыло «Консервное предприятие Русское поле - Албаши», где готовят механиков-наладчиков производственной линии. Научно- производственная компания «ПАНХ» разработала стандарты для специалиста по техническому обслуживанию воздушных судов и также стала базой подготовки. Компания «АСЭнерго» начала создание центра с разработки стандарта для слесаря-электромонтажника, а затем распространила эту практику на другие специализации.

Об опыте компании рассказал генеральный директор Павел Куницын.

- Мы нуждаемся в рабочих кадрах, и их поиск сегодня - одна из первостепенных задач. Одновременно необходимо повышать навыки управленцев. Нам нужно обучать людей навыкам администрирования и создавать лидеров, которые поведут команду вперед. Из 150 человек у нас 10 тех, кто готов, что называется, нести флаг. Именно они и проводят все преобразования на предприятии. Мы вступили в нацпроект в 2021 году. Летом прошлого года начали обучение по созданию КЦОП. От нас потребовались не очень большие инвестиции, но уже на данный момент мы видим существенный результат. Благодаря КЦОП мы увеличили продажи, увидели новые направления и рынки, сейчас повышаем добавленную стоимость и прибыль предприятия. На старте у нас были устаревшие должностные инструкции, правила и нормы производственных процессов, отсутствовал корпоративный стандарт. В 2022 году мы зашли в пилотный проект. В течение двух месяцев создавали первый корпоративный стандарт. Хочу отметить, что в будущем он поменялся на порядка 20%. Поэтому я делаю вывод, что главное - начать, а в процессе можно будет доработать все продукты под необходимые конкретной компании параметры. Мы выявили брак продукции, несвоевременные поставки, отсутствие безопасности, нерабочие чеклисты, простой оборудования. Сначала была организована учебная площадка, а уже на ее базе - КЦОП. Теперь создано уже четыре корпоративных стандарта на рабочие специальности. Появилась обучающая площадка. В этом году создается обучающий класс, мы начинаем приглашать студентов средних специальных учебных заведений. Нам помогают местные органы самоуправления. Если говорить о студентах, которые приходят трудоустраиваться, конечно, я отдам предпочтение тем, кто обучился практическим вещам у нас.


Предприятия присоединяются

В этом году КЦОП откроются на предприятиях «Родина», «Здоровье», «Губский кирпичный завод», «Промагротехнологии», «Сочи Девелопмент», «Главстрой Усть-Лабинск». Их определили в ходе конкурсного отбора. Всего до конца 2024 года КЦОПы будут работать на базе девяти предприятий. Чтобы открыть КЦОП, предприятия собирали команды, формировали перечень приоритетных кадровых потребностей, а затем защищали проект перед экспертами Минэкономразвития России и Агентства развития профессий и навыков. К концу 2023 года в стране будут работать 60 КЦОПов в рамках нацпроекта «Производительность труда».

Об эффектах адресной подготовки рассказала Ольга Волкова, руководитель обособленного подразделения в г. Санкт-Петербурге ООО «Ворлдскиллс Сервисес», который тоже помогает с обучением сотрудников.

- Мне очень нравится Краснодарский край как один из тех регионов, где готовы первыми внедрять все новое. Потенциал в части кадрового развития здесь огромный. В проекте участвует все больше компаний. Он полностью оправдал свои показатели: у компаний выросли добавленная стоимость, производительность труда, сократились запасы. Наше агентство участвует в части роста кадрового потенциала. За три года 57 корпоративных программ для работников было реализовано, обучение прошли 1092 человека. Мы готовим программу обучения под тот корпоративный стандарт, который установился на конкретном мероприятии. Это позволяет как оценивать имеющийся персонал, так и готовить удобные простые условия для вхождения новых сотрудников.


Адресное обучение

Центр опережающей профессиональной подготовки, находящийся в Краснодаре, работает 2,5 года. ЦОПП заключил около тысячи договоров с представителями сектора экономики Краснодарского края. Они принимают активное участие в самом учебном процессе. По сути, программа обучения конкретного специалиста строится под запросы того работодателя, который и обратился за помощью. В итоге сотрудник будет знать все нюансы своего рабочего места, компания получит квалифицированного работника, который способен эффективно и производительно трудиться. Кроме того, компании задействованы в профориентационной работе. Работодатель дает молодым людям реальную картину будущей профессии, рассказывает о том, какие знания и качества потребуются ему в той или иной сфере, чем он будет заниматься ежедневно, какие получит перспективы и какие сложности встретит.

ЦОПП объединил в себе все программы подготовки кадров, которые реализуются на территории региона, а также усилия методистов по формированию новых программ. Обучение происходит на базе реальных предприятий, а не на условном оборудовании. ЦОПП работает в тесном партнерстве с участниками рынка - это компании, которые уже работают и испытывают нехватку кадров или планируют открыться и ведут поиск квалифицированных сотрудников.

- Основные профессии нашего предприятия редкие - это летчики, авиационные инженеры, - рассказал генеральный директор научно-производственной компании по обслуживанию вертолетов (ПАНХ) Андрей Козловский. - Найти их на рынке труда крайне сложно, так как профильных образовательных учреждений осталось очень мало. Поэтому нам приходится работать с теми ресурсами, которыми располагаем, и пытаться с их помощью закрыть потребность в кадрах. Чтобы прийти в ЦОПП, мы должны были сформировать свой профстандарт, потому что готового федерального стандарта по нашим специальностям нет. Мы как работодатель видим, каких компетенций не хватает, и понимаем, куда должно двигаться обучение. Работающие сегодня сотрудники прошли обучение в том числе в рамках «Ворлдскиллс», и теперь мы стараемся дальше их развивать. Центр опережающей подготовки стал хорошим инструментом наставничества, он способен дать кадры, которые соответствуют нашим требованиям.


Цифры

98 378 человек охвачены деятельностью ЦОПП;

465 образовательных программ разработано;

10 534 слушателя прошли обучение;

87 435 человек участвовали в профориентационных мероприятиях.

Источник: https://yugtimes.com/news/91414/?ysclid=ll10ufohe5877007842